Liquidität = Ihr Spielraum für unternehmerische Entscheidungen

15.01.2020

Stellen Sie sich auch manchmal die Frage

  • Wann kann ich meine Rechnungen bezahlen ?
  • Verspätete Zahlungseingänge von Kunden - was kann ich dagegen tun ?
  • Warum ist die tägliche Disposition meiner Bankkonten so (zeit-)aufwändig ?
  • Ist meine Kreditlinie auf dem Bankkonto zu knapp bemessen ?
  • Kann man mit Skontozahlung „Geld“ verdienen?  

 

Wenn ja, dann lassen Sie uns darüber sprechen!


Nur dann, wenn Sie über ausreichende finanzielle Mittel verfügen, haben Sie Ihren Kopf frei für gute unternehmerische Entscheidungen.

Wie hoch ist eigentlich mein Liquiditätsbedarf ?
Welche Faktoren muss ich hierbei berücksichtigen?
Was muss ich tun, um immer liquide zu sein?
 

Ist ausreichende Liquidität = mein aktueller Kontostand?

Klar, denkt der Eine oder Andere bei solch einer Frage.
„Ich habe doch meinen Kontostand immer im Blick!
Aber sind wir mal ehrlich, etwas mehr gehört schon dazu, oder ? Der aktuelle Kontostand zeigt lediglich den Tagesaldo ohne Berücksichtigung von künftigen Belastungen und Einnahmen an.

Der reine Blick auf den aktuellen Kontostand bedeutet für Sie einen hohen Zeitaufwand für die tägliche manuelle Disposition und gegebenenfalls schlaflose Nächte, je knapper das Kontoguthaben bzw. die noch freie Kreditlinie ist.

Wann kann ich die Löhne bezahlen?“ / „Was ist dringender / wichtiger ? Löhne oder Materialeinkauf für den nächsten Auftrag?“ / „Die Bank gibt erste Lastschriften zurück“…

Mangelnde Liquidität ist einer der häufigsten Insolvenzursachen bei Unternehmen.
Vermeiden Sie diesen unnötigen Stress!

 

Der erste Schritt ist eine Liquiditätsplanung und damit Überblick über die  künftigen Einnahmen und Ausgaben.

Welche Positionen fließen hier ein ?

  • bereits feststehende regelmäßigen Zahlungen wie z. Bsp. Leasingraten, Versicherungsprämien, Kreditraten, Steuern
  • Personalkosten
  • Materialkosten
  • voraussichtliche Zahlungseingänge
  • Steuererstattungen usw.

Idealerweise stellen Sie diese Planung mindestens für ein halbes Jahr im Voraus auf, um für sich Planungssicherheit zu erhalten.

Neben dem aktuellen Kontostand erkennen Sie bereits heute die künftigen Guthaben bzw. mögliche Fehlbeträge.

 

Vorteile für Sie als Unternehmer:

  • Kreditbedarf frühzeitig erkennen

Sie erkennen entsprechende Zeiträume, in denen Ihre Kreditlinie nicht ausreicht. Sprechen Sie frühzeitig mit Ihrer Bank. Ihre Liquiditätsplanung erleichtert die Kreditentscheidung.    

  • Erträge generieren durch Skontozahlung

Sie erkennen entsprechende Zeiträume, in denen es sich lohnt unter Ausnutzung von Skonto Rechnungen zu begleichen. 

Was kann ohne Liquiditätsplanung passieren?

Die knappe Liquidität wird noch eine Weile verschwiegen. Es werden dann nur noch die wichtigsten Verpflichtungen beglichen, Skontomöglichkeiten nicht ausgenutzt, Kreditlinien überzogen, keine Umsatzsteuer abgeführt, Vermögensgegenstände (unter Wert) veräußert und die Mitarbeiter erhalten ihren Lohn nicht mehr pünktlich. Letztendlich gefährdet dies Ihr Unternehmen.

Und erinnern Sie sich : Mangelnde Liquidität ist einer der häufigsten Insolvenzursachen bei Unternehmen.

 

Beginnen Sie noch heute und erstellen Sie sich Ihren eigenen Liquiditätsplan. Diese „Investition“ in Ihr Unternehmen spart bei laufender kontinuierlicher Pflege Zeit und Geld und schafft Ihnen die „freie“ Zeit für Ihr Kerngeschäft

Als Handwerksmeister und Betriebswirt unterstütze ich Sie hierbei gerne.

 

Aktuelle Neuigkeiten

Einstellung des Beratungsprogrammes Potentialberatung

27.12.2023

Wichtiger Hinweis:

Das Landesprogramm Potentialberatung wird zum 31. Dezember 2023 eingestellt. 

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Potentialberatung

05.11.2023

Der wirtschaftliche Wandel verlangt auch von Unternehmen und ihren Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft. 

Um betriebliche Potentiale besser auszuschöpfen und konkurrenzfähig zu bleiben, bezuschusst das Förderprogramm "Potentialberatung NRW" insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen die Kosten einer externen Beratung.

Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für 1 bis 8 Beratungstage, höchstens 400 € pro Beratungstag.

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„Verschenken“ Sie auch Geld, das Ihnen zusteht ?

01.01.2023

Das wirtschaftliche Umfeld ändert sich rasant. Denken Sie nur an die Preissteigerungen bei Material, Energie und Sprit.  

Die Parole vieler Unternehmer „das haben wir schon immer so gemacht“ entwickelt sich zunehmend zum Risiko.

Plötzlich ändern sich die Erfahrungswerte und das „Bauchgefühl“ lässt einen auch noch im Stich.

Sofern Sie auch nur eine der folgenden Fragen mit „Nein“ beantworten, gehören auch Sie wahrscheinlich zu den Firmen, die unnötiger Weise Geld „verschenken“:  

  • Haben Sie die Kostensteigerungen (Energie, Material etc.) entsprechend eingepreist ?

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