Darf ich mich Ihnen kurz vorstellen?
Nach meiner handwerklichen Ausbildung zum Bäckermeister sammelte ich praktische Erfahrungen im elterlichen Betrieb, um mich auf die Unternehmensleitung in vierter Generation vorzubereiten. Eine Mehlallergie durchkreuzte jedoch diese Pläne und forderte eine neue berufliche Orientierung. Ich entschied mich daher, das Handwerk aufzugeben und in den kaufmännischen Bereich zu wechseln.
Aufbauend auf meine Banklehre absolvierte ich ein Studium zum Betriebswirt und arbeitete mehr als 25 Jahre in diversen Banken, vorrangig als Berater und Begleiter von Unternehmen. Zudem war ich Bereichsleiter im Firmenkundengeschäft und Vorstandsvertreter.
Als Unternehmensberater kombiniere ich mein Herzblut fürs Handwerk mit einer umfassenden Finanz-Expertise.
„Die Zukunft soll man nicht voraussagen wollen, sondern möglich machen.“
(Antoine de Saint-Exupery)
Gerade im Mittelstand passiert es häufig, dass die Strukturen in den Unternehmen nicht so schnell wachsen bzw. (weiter-)entwickelt werden, wie es das Umsatzwachstum oder die steigende Komplexität eigentlich erfordern.
Schnell wissen Sie als Unternehmer dann nicht mehr, wo Sie gerade stehen und an welcher Stelle Sie eingreifen sollen. Sie verlieren dadurch eine Menge Zeit und Produktivität.
Sie sind Firmeninhaber, Ihre fachliche Kompetenz steht außer Frage. Und trotzdem drückt der „Schuh“.
Diesen Aussagen von Unternehmern begegne ich häufig in meiner täglichen Beraterpraxis in Handwerksbetrieben:
An dieser Stelle zitiere ich gern Albert Einstein:
„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
Als Unternehmer sind Sie oftmals auf sich selbst gestellt. Sie müssen entscheiden, welche nächsten Schritte jetzt die Richtigen sind.
Hier setzt meine Unterstützung als Berater an. Mit dem objektiven und neutralen Blick von außen erkenne ich, wo die möglichen Ursachen und Engpässe liegen.
Im Fokus meiner Beratung stehen neben der Bilanz daher auch sämtliche strategischen Handlungsfelder.
Ich berate Sie und Ihr Unternehmen praxis- und erfolgsorientiert mit viel Erfahrung und Know-how.
Lernen Sie mich in einem kostenfreien Erstberatungsgespräch kennen, in dem wir gezielt auf Ihr Unternehmen eingehen. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin und finden Sie heraus, ob wir zusammenpassen.
Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland ist blutleer. Eine spürbare Erholung wird von den Ökonomen weiter in die Zukunft verschoben.
Auch das Handwerk steckt in der Krise fest, denn es fehlen Impulse: die Industrie investiert zögerlich, zudem halten sich Bauwillige und Konsumenten zurück.
Das ist für Sie noch kein Problem ?
…denn die Auftragsbücher sind voll. Ein wunderbares Sicherheitspolster.
Verstehe ich gut, Ihr Geschäft scheint erstmal unberührt von den täglichen Meldungen aus der Presse (steigende Insolvenz- und Arbeitslosenzahlen, hohe Energiepreise, viele Branchen verzeichnen bereits deutliche Umsatzeinbrüche etc.).
In meinen aktuellen Gesprächen mit Unternehmern wird allerdings schnell klar,
...mehrWichtiger Hinweis:
Das Landesprogramm Potentialberatung wird zum 31. Dezember 2023 eingestellt.
...mehrDer wirtschaftliche Wandel verlangt auch von Unternehmen und ihren Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft.
Um betriebliche Potentiale besser auszuschöpfen und konkurrenzfähig zu bleiben, bezuschusst das Förderprogramm "Potentialberatung NRW" insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen die Kosten einer externen Beratung.
Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für 1 bis 8 Beratungstage, höchstens 400 € pro Beratungstag.
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