Betriebsorganisation

Viele Unternehmen haben zwar volle Auftragsbücher, verlieren aber Geld und Energie im eigenen Unternehmen.

Es mangelt an klaren Zuständigkeiten und Aufgabenverteilungen, fehlenden Absprachen und Vertretungsregeln.

Zudem werden die Prozesse oftmals um die Software und /oder die Mitarbeiter herumgebaut.

Dadurch wird Ihre Produktivität gebremst und die Fehlerquote steigt. 

Manchmal fehlt nur ein wichtiger Impuls, um das „Problem“ zu lösen.

Da jeder Unternehmer und Mitarbeiter im täglichen Doing ein Stück weit „betriebsblind“ wird, kann hier mein objektiver externer Blick wertvoll sein.

Geben Sie der Aussage „das haben wir schon immer so gemacht“ keine Chance!

 

So kann ich Sie und Ihr Team unterstützen:

  • gemeinsam erarbeiten wir Ihr individuelles Organigramm
  • wir prüfen die Aufgabenverteilung im Team und regeln die notwendigen Vertretungen
  • wir optimieren die internen Arbeitsprozesse
    • z.B. Schnittstelle Produktion/Verwaltung
  • wir eliminieren typische „Zeitfresser“
  • wir verbessern die Kommunikation untereinander


Ihr Unternehmen wird dadurch effizienter und ist besser organisiert.

Nutzen Sie die entstehenden Freiräume, um Ihr Unternehmen an die ständig wechselnden Gegebenheiten anzupassen.

Betriebsorganisation Schouler Unternehmensberatung

Stehen in Ihrem Unternehmen neue Themen an?

Planen Sie beispielsweise

  • eine neue Firmen-Software zu installieren?
  • die Digitalisierung weiter voran zu treiben?
  • neue Arbeitsplätze zu schaffen?
  • neue Geschäfts- bzw. Produktionsbereiche zu integrieren?


All dies sind wichtige Themen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Aber wie gelingt die praktische Umsetzung?

Welche Prozesse müssen angepasst werden?

Und vor allem: wie bereiten Sie Ihr Team auf diese Veränderungen vor?

 

Mein Tipp:

Begleiten Sie als Unternehmer alle Veränderungen mit „vollem“ Einsatz. Tun Sie es nur halbherzig, dann lassen Sie es besser sein. Oder wie William Wiggenhorn so treffend bemerkte:

 „Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.“

Verlieren Sie keine Zeit! Beginnen Sie jetzt!

Gerne unterstütze ich Sie dabei.

 

Aktuelle Neuigkeiten

„Verschenken“ Sie auch Geld, das Ihnen zusteht ?

01.01.2023

Das wirtschaftliche Umfeld ändert sich rasant. Denken Sie nur an die Preissteigerungen bei Material, Energie und Sprit.  

Die Parole vieler Unternehmer „das haben wir schon immer so gemacht“ entwickelt sich zunehmend zum Risiko.

Plötzlich ändern sich die Erfahrungswerte und das „Bauchgefühl“ lässt einen auch noch im Stich.

Sofern Sie auch nur eine der folgenden Fragen mit „Nein“ beantworten, gehören auch Sie wahrscheinlich zu den Firmen, die unnötiger Weise Geld „verschenken“:  

  • Haben Sie die Kostensteigerungen (Energie, Material etc.) entsprechend eingepreist ?

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Corona & Liquidität / auch Ihre Kunden sind betroffen...

10.02.2022

Die Corona-Pandemie beeinflusst auch weiterhin viele wirtschaftliche Bereiche in unserer Geschäftswelt.

Neben den monetären Anforderungen für Sie als Unternehmer, beispielsweise

  • Auftragskalkulation (passt meine Marge)
  • steigende Materialpreise
  • Verzögerungen bei der Materiallieferung
  • Projekte in der vorgegebenen Zeit fertigstellen
  • etc.

gesellt sich inzwischen ein weiteres Problem hinzu: die Zahlungsmoral Ihrer Kunden. Dies betrifft sowohl die Privatkunden als auch die gewerblichen Kunden.

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Corona-Pandemie -> deutliche Preissteigerung bei Baumaterialien. Sind Sie vorbereitet ?

24.04.2021

Während der Corona-Pandemie wurden Produktionen heruntergefahren, bisher funktionierende Lieferketten unterbrochen. Angebot und Nachfrage haben sich verschoben.

Springt die Konjunktur jetzt wieder an, steigt die Nachfrage schneller als die vorhandenen Kapazitäten. Dies führt von Lieferschwierigkeiten bis hin zu einer sehr dynamischen Preissteigerung beim Materialeinkauf.

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