Betriebsorganisation

Viele Unternehmen haben zwar volle Auftragsbücher, verlieren aber Geld und Energie im eigenen Unternehmen.

Es mangelt an klaren Zuständigkeiten und Aufgabenverteilungen, fehlenden Absprachen und Vertretungsregeln.

Zudem werden die Prozesse oftmals um die Software und /oder die Mitarbeiter herumgebaut.

Dadurch wird Ihre Produktivität gebremst und die Fehlerquote steigt. 

Manchmal fehlt nur ein wichtiger Impuls, um das „Problem“ zu lösen.

Da jeder Unternehmer und Mitarbeiter im täglichen Doing ein Stück weit „betriebsblind“ wird, kann hier mein objektiver externer Blick wertvoll sein.

Geben Sie der Aussage „das haben wir schon immer so gemacht“ keine Chance!

 

So kann ich Sie und Ihr Team unterstützen:

  • gemeinsam erarbeiten wir Ihr individuelles Organigramm
  • wir prüfen die Aufgabenverteilung im Team und regeln die notwendigen Vertretungen
  • wir optimieren die internen Arbeitsprozesse
    • z.B. Schnittstelle Produktion/Verwaltung
  • wir eliminieren typische „Zeitfresser“
  • wir verbessern die Kommunikation untereinander


Ihr Unternehmen wird dadurch effizienter und ist besser organisiert.

Nutzen Sie die entstehenden Freiräume, um Ihr Unternehmen an die ständig wechselnden Gegebenheiten anzupassen.

Betriebsorganisation Schouler Unternehmensberatung

Stehen in Ihrem Unternehmen neue Themen an?

Planen Sie beispielsweise

  • eine neue Firmen-Software zu installieren?
  • die Digitalisierung weiter voran zu treiben?
  • neue Arbeitsplätze zu schaffen?
  • neue Geschäfts- bzw. Produktionsbereiche zu integrieren?


All dies sind wichtige Themen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Aber wie gelingt die praktische Umsetzung?

Welche Prozesse müssen angepasst werden?

Und vor allem: wie bereiten Sie Ihr Team auf diese Veränderungen vor?

 

Mein Tipp:

Begleiten Sie als Unternehmer alle Veränderungen mit „vollem“ Einsatz. Tun Sie es nur halbherzig, dann lassen Sie es besser sein. Oder wie William Wiggenhorn so treffend bemerkte:

 „Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.“

Verlieren Sie keine Zeit! Beginnen Sie jetzt!

Gerne unterstütze ich Sie dabei.

 

Aktuelle Neuigkeiten

Corona-Pandemie -> deutliche Preissteigerung bei Baumaterialien. Sind Sie vorbereitet ?

24.04.2021

Während der Corona-Pandemie wurden Produktionen heruntergefahren, bisher funktionierende Lieferketten unterbrochen. Angebot und Nachfrage haben sich verschoben.

Springt die Konjunktur jetzt wieder an, steigt die Nachfrage schneller als die vorhandenen Kapazitäten. Dies führt von Lieferschwierigkeiten bis hin zu einer sehr dynamischen Preissteigerung beim Materialeinkauf.

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Beratungsgespräche jetzt auch via Online-Meeting

29.11.2020

Grundlage einer Zusammenarbeit ist für mich Vertrauen. Dazu ist ein persönlicher Kontakt besonders wichtig. Aufgrund der Corona-Pandemie sind die persönlichen Zusammenkünfte jedoch stark eingeschränkt.

Ein Gespräch per Telefon ist zwar möglich, auf Dauer reicht der Telefonkontakt aus meiner Sicht aber nicht aus. Ich möchte, dass wir von Angesicht zu Angesicht miteinander sprechen können.

Als Alternative zum persönlichen Vor-Ort-Besuch bin ich ab sofort via Online-Meeting für Sie erreichbar.

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Zweite Welle der Corona-Pandemie

31.10.2020

  • Was kommt auf meinen Betrieb zu?
  • Kann ich mich darauf vorbereiten ?

Insgesamt sind die Handwerksbetriebe gut durch die erste Welle der Corona-Pandemie gekommen. Dank schneller Reaktionen sowie kreativer Ideen der Unternehmer und deren gesamten Teams wurde an den richtigen Stellen zugepackt: Projekte verschoben, flexible Personaldisposition umgesetzt, auf Engpässe bei der Materialzulieferungen reagiert und vieles mehr.

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