Viele Unternehmen haben zwar volle Auftragsbücher, verlieren aber Geld und Energie im eigenen Unternehmen.
Es mangelt an klaren Zuständigkeiten und Aufgabenverteilungen, fehlenden Absprachen und Vertretungsregeln.
Zudem werden die Prozesse oftmals um die Software und /oder die Mitarbeiter herumgebaut.
Dadurch wird Ihre Produktivität gebremst und die Fehlerquote steigt.
Manchmal fehlt nur ein wichtiger Impuls, um das „Problem“ zu lösen.
Da jeder Unternehmer und Mitarbeiter im täglichen Doing ein Stück weit „betriebsblind“ wird, kann hier mein objektiver externer Blick wertvoll sein.
Geben Sie der Aussage „das haben wir schon immer so gemacht“ keine Chance!
Ihr Unternehmen wird dadurch effizienter und ist besser organisiert.
Nutzen Sie die entstehenden Freiräume, um Ihr Unternehmen an die ständig wechselnden Gegebenheiten anzupassen.
Planen Sie beispielsweise
All dies sind wichtige Themen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Aber wie gelingt die praktische Umsetzung?
Welche Prozesse müssen angepasst werden?
Und vor allem: wie bereiten Sie Ihr Team auf diese Veränderungen vor?
Begleiten Sie als Unternehmer alle Veränderungen mit „vollem“ Einsatz. Tun Sie es nur halbherzig, dann lassen Sie es besser sein. Oder wie William Wiggenhorn so treffend bemerkte:
„Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.“
Verlieren Sie keine Zeit! Beginnen Sie jetzt!
Gerne unterstütze ich Sie dabei.
Das wirtschaftliche Umfeld ändert sich rasant. Denken Sie nur an die Preissteigerungen bei Material, Energie und Sprit.
Die Parole vieler Unternehmer „das haben wir schon immer so gemacht“ entwickelt sich zunehmend zum Risiko.
Plötzlich ändern sich die Erfahrungswerte und das „Bauchgefühl“ lässt einen auch noch im Stich.
Sofern Sie auch nur eine der folgenden Fragen mit „Nein“ beantworten, gehören auch Sie wahrscheinlich zu den Firmen, die unnötiger Weise Geld „verschenken“:
Die Corona-Pandemie beeinflusst auch weiterhin viele wirtschaftliche Bereiche in unserer Geschäftswelt.
Neben den monetären Anforderungen für Sie als Unternehmer, beispielsweise
gesellt sich inzwischen ein weiteres Problem hinzu: die Zahlungsmoral Ihrer Kunden. Dies betrifft sowohl die Privatkunden als auch die gewerblichen Kunden.
...mehrWährend der Corona-Pandemie wurden Produktionen heruntergefahren, bisher funktionierende Lieferketten unterbrochen. Angebot und Nachfrage haben sich verschoben.
Springt die Konjunktur jetzt wieder an, steigt die Nachfrage schneller als die vorhandenen Kapazitäten. Dies führt von Lieferschwierigkeiten bis hin zu einer sehr dynamischen Preissteigerung beim Materialeinkauf.
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