Personal

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Doch aktuell stehen Unternehmen vor diesen zwei zentralen Herausforderungen:

  • Wie binde ich in Zeiten von Fachkräftemangel meine Mitarbeiter an das Unternehmen?
  • Wie finde ich motivierte und zuverlässige Mitarbeiter?

 

Mitarbeiterbindung

Fachkräftemangel bedeutet für Sie, dass Ihre Mitarbeiter zum Teil heftig umworben werden.
Je größer die jeweilige Mitarbeiterzufriedenheit, umso geringer ist die Gefahr des Abwanderns.
 

Wie gelingt es Ihnen nun, Ihre Mitarbeiter zu halten?

Neben der Bezahlung sind für Ihren Mitarbeiter folgende Faktoren immer wichtiger:

  • Freude an der Arbeit
  • ein wertschätzender Umgangston
  • Lob und Anerkennung durch den Chef
  • ein gutes Team
  • persönliche Weiterentwicklung

 

Wo stehen Sie und Ihr Team aktuell?

Läuft alles rund oder ist an der einen oder anderen Stelle etwas „Sand im Getriebe“?

Aus einer anderen Perspektive erhält man oft andere Sichtweisen. Nutzen Sie meine „externe Brille“ und meine Erfahrung um wichtige Themen anzugehen und umzusetzen, wie z.B.:

  • Arbeiten wir perfekt im Team zusammen (klare Spielregeln/Disziplin/Kommunikation)?
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche führen
  • Kann ich „Hürden“ oder Ängste bei meinen Mitarbeitern nehmen?
  • Kann ich interne Konflikte lösen und die Kommunikation verbessern?

Zusätzlich coache ich Sie in der Führung, sodass Sie Ihre Mitarbeiter besser motivieren und anleiten können.

 

Mitarbeitersuche

Kennen Sie das?

  • volle Auftragsbücher
  • und jetzt kündigt ihr Mitarbeiter
  • wer soll nun die angenommenen Aufträge bearbeiten?

 

Leider liegen keine qualitativen Bewerbungen vor, ja noch nicht einmal Bewerbungen für eine Ausbildungsstelle.

Personal Schouler Unternehmensberatung

 

Bereiten Sie sich bereits jetzt darauf vor!

Die Ansprüche von Mitarbeitern und Auszubildenden sind gestiegen.

  • Was macht Ihr Unternehmen eigentlich attraktiv für neue Mitarbeiter?
  • In welchen Punkten heben Sie sich vom Mitbewerber ab?
  • Welche Perspektiven und Entwicklungschancen bieten Sie Ihren neuen Mitarbeitern?

 

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, mit der Sie genau diese Vorteile positiv in der Außendarstellung Ihres Unternehmens platzieren und „verkaufen“.


Gerne begleite ich Sie in der Bewerbungsphase, d.h. im Auswahlverfahren und bei den Bewerbungsgesprächen.

 

 

 

Aktuelle Neuigkeiten

Thema „Digitalisierung im Handwerk – und was springt für mich dabei heraus?"

18.07.2019

Im Rahmen der Digitaltage am 26. und 27.06.2019 der Firma M∙SOFT Organisationsberatung in Dissen referierte Klaus Schouler zum Thema „Holen Sie sich ihr Geld – Sie haben es sich verdient“.

...mehr

Zum Wichtigen kommt man nicht, wenn man zuvor das Eilige erledigt!

25.04.2019

Kennen Sie das auch? Total überlastet – keine Freizeit mehr

Dieser Aussage begegne ich häufig in meiner täglichen Beraterpraxis in Handwerksbetrieben.
Muss das so sein oder kann man etwas dagegen tun?

...mehr

Liquidität = Ihr Spielraum für unternehmerische Entscheidungen

02.03.2019

Stellen Sie sich auch manchmal die Frage

  • warum bindet die tägliche Disposition der Bankkonten so viel Zeit?
  • ist meine Kreditlinie am Geschäftskonto zu knapp bemessen?
  • wann kann ich meine Rechnungen bezahlen?
  • kann man mit Skontozahlung „Geld“ verdienen?  

...mehr