Personal

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Doch aktuell stehen Unternehmen vor diesen zwei zentralen Herausforderungen:

  • Wie binde ich in Zeiten von Fachkräftemangel meine Mitarbeiter an das Unternehmen?
  • Wie finde ich motivierte und zuverlässige Mitarbeiter?

 

Mitarbeiterbindung

Fachkräftemangel bedeutet für Sie, dass Ihre Mitarbeiter zum Teil heftig umworben werden.
Je größer die jeweilige Mitarbeiterzufriedenheit, umso geringer ist die Gefahr des Abwanderns.
 

Wie gelingt es Ihnen nun, Ihre Mitarbeiter zu halten?

Neben der Bezahlung sind für Ihren Mitarbeiter folgende Faktoren immer wichtiger:

  • Freude an der Arbeit
  • ein wertschätzender Umgangston
  • Lob und Anerkennung durch den Chef
  • ein gutes Team
  • persönliche Weiterentwicklung

 

Wo stehen Sie und Ihr Team aktuell?

Läuft alles rund oder ist an der einen oder anderen Stelle etwas „Sand im Getriebe“?

Aus einer anderen Perspektive erhält man oft andere Sichtweisen. Nutzen Sie meine „externe Brille“ und meine Erfahrung um wichtige Themen anzugehen und umzusetzen, wie z.B.:

  • Arbeiten wir perfekt im Team zusammen (klare Spielregeln/Disziplin/Kommunikation)?
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche führen
  • Kann ich „Hürden“ oder Ängste bei meinen Mitarbeitern nehmen?
  • Kann ich interne Konflikte lösen und die Kommunikation verbessern?

Zusätzlich coache ich Sie in der Führung, sodass Sie Ihre Mitarbeiter besser motivieren und anleiten können.

 

Mitarbeitersuche

Kennen Sie das?

  • volle Auftragsbücher
  • und jetzt kündigt ihr Mitarbeiter
  • wer soll nun die angenommenen Aufträge bearbeiten?

 

Leider liegen keine qualitativen Bewerbungen vor, ja noch nicht einmal Bewerbungen für eine Ausbildungsstelle.

Personal Schouler Unternehmensberatung

 

Bereiten Sie sich bereits jetzt darauf vor!

Die Ansprüche von Mitarbeitern und Auszubildenden sind gestiegen.

  • Was macht Ihr Unternehmen eigentlich attraktiv für neue Mitarbeiter?
  • In welchen Punkten heben Sie sich vom Mitbewerber ab?
  • Welche Perspektiven und Entwicklungschancen bieten Sie Ihren neuen Mitarbeitern?

 

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, mit der Sie genau diese Vorteile positiv in der Außendarstellung Ihres Unternehmens platzieren und „verkaufen“.


Gerne begleite ich Sie in der Bewerbungsphase, d.h. im Auswahlverfahren und bei den Bewerbungsgesprächen.

 

 

 

Aktuelle Neuigkeiten

Auf wackligen Beinen ins Jahr 2025 ?

22.12.2024

Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland ist blutleer. Eine spürbare Erholung wird von den Ökonomen weiter in die Zukunft verschoben.

Auch das Handwerk steckt in der Krise fest, denn es fehlen Impulse: die Industrie investiert zögerlich, zudem halten sich Bauwillige und Konsumenten zurück.

Das ist für Sie noch kein Problem ?

…denn die Auftragsbücher sind voll. Ein wunderbares Sicherheitspolster.

Verstehe ich gut, Ihr Geschäft scheint erstmal unberührt von den täglichen Meldungen aus der Presse (steigende Insolvenz- und Arbeitslosenzahlen, hohe Energiepreise, viele Branchen verzeichnen bereits deutliche Umsatzeinbrüche etc.).

In meinen aktuellen Gesprächen mit Unternehmern wird allerdings schnell klar, 

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Einstellung des Beratungsprogrammes Potentialberatung

27.12.2023

Wichtiger Hinweis:

Das Landesprogramm Potentialberatung wird zum 31. Dezember 2023 eingestellt. 

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Potentialberatung

05.11.2023

Der wirtschaftliche Wandel verlangt auch von Unternehmen und ihren Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft. 

Um betriebliche Potentiale besser auszuschöpfen und konkurrenzfähig zu bleiben, bezuschusst das Förderprogramm "Potentialberatung NRW" insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen die Kosten einer externen Beratung.

Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für 1 bis 8 Beratungstage, höchstens 400 € pro Beratungstag.

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