Personal

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Doch aktuell stehen Unternehmen vor diesen zwei zentralen Herausforderungen:

  • Wie binde ich in Zeiten von Fachkräftemangel meine Mitarbeiter an das Unternehmen?
  • Wie finde ich motivierte und zuverlässige Mitarbeiter?

 

Mitarbeiterbindung

Fachkräftemangel bedeutet für Sie, dass Ihre Mitarbeiter zum Teil heftig umworben werden.
Je größer die jeweilige Mitarbeiterzufriedenheit, umso geringer ist die Gefahr des Abwanderns.
 

Wie gelingt es Ihnen nun, Ihre Mitarbeiter zu halten?

Neben der Bezahlung sind für Ihren Mitarbeiter folgende Faktoren immer wichtiger:

  • Freude an der Arbeit
  • ein wertschätzender Umgangston
  • Lob und Anerkennung durch den Chef
  • ein gutes Team
  • persönliche Weiterentwicklung

 

Wo stehen Sie und Ihr Team aktuell?

Läuft alles rund oder ist an der einen oder anderen Stelle etwas „Sand im Getriebe“?

Aus einer anderen Perspektive erhält man oft andere Sichtweisen. Nutzen Sie meine „externe Brille“ und meine Erfahrung um wichtige Themen anzugehen und umzusetzen, wie z.B.:

  • Arbeiten wir perfekt im Team zusammen (klare Spielregeln/Disziplin/Kommunikation)?
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche führen
  • Kann ich „Hürden“ oder Ängste bei meinen Mitarbeitern nehmen?
  • Kann ich interne Konflikte lösen und die Kommunikation verbessern?

Zusätzlich coache ich Sie in der Führung, sodass Sie Ihre Mitarbeiter besser motivieren und anleiten können.

 

Mitarbeitersuche

Kennen Sie das?

  • volle Auftragsbücher
  • und jetzt kündigt ihr Mitarbeiter
  • wer soll nun die angenommenen Aufträge bearbeiten?

 

Leider liegen keine qualitativen Bewerbungen vor, ja noch nicht einmal Bewerbungen für eine Ausbildungsstelle.

Personal Schouler Unternehmensberatung

 

Bereiten Sie sich bereits jetzt darauf vor!

Die Ansprüche von Mitarbeitern und Auszubildenden sind gestiegen.

  • Was macht Ihr Unternehmen eigentlich attraktiv für neue Mitarbeiter?
  • In welchen Punkten heben Sie sich vom Mitbewerber ab?
  • Welche Perspektiven und Entwicklungschancen bieten Sie Ihren neuen Mitarbeitern?

 

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, mit der Sie genau diese Vorteile positiv in der Außendarstellung Ihres Unternehmens platzieren und „verkaufen“.


Gerne begleite ich Sie in der Bewerbungsphase, d.h. im Auswahlverfahren und bei den Bewerbungsgesprächen.

 

 

 

Aktuelle Neuigkeiten

Einstellung des Beratungsprogrammes Potentialberatung

27.12.2023

Wichtiger Hinweis:

Das Landesprogramm Potentialberatung wird zum 31. Dezember 2023 eingestellt. 

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Potentialberatung

05.11.2023

Der wirtschaftliche Wandel verlangt auch von Unternehmen und ihren Beschäftigten ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft. 

Um betriebliche Potentiale besser auszuschöpfen und konkurrenzfähig zu bleiben, bezuschusst das Förderprogramm "Potentialberatung NRW" insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen die Kosten einer externen Beratung.

Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für 1 bis 8 Beratungstage, höchstens 400 € pro Beratungstag.

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„Verschenken“ Sie auch Geld, das Ihnen zusteht ?

01.01.2023

Das wirtschaftliche Umfeld ändert sich rasant. Denken Sie nur an die Preissteigerungen bei Material, Energie und Sprit.  

Die Parole vieler Unternehmer „das haben wir schon immer so gemacht“ entwickelt sich zunehmend zum Risiko.

Plötzlich ändern sich die Erfahrungswerte und das „Bauchgefühl“ lässt einen auch noch im Stich.

Sofern Sie auch nur eine der folgenden Fragen mit „Nein“ beantworten, gehören auch Sie wahrscheinlich zu den Firmen, die unnötiger Weise Geld „verschenken“:  

  • Haben Sie die Kostensteigerungen (Energie, Material etc.) entsprechend eingepreist ?

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