Beratung

Es gibt unzählige Meinungen, wie man ein Unternehmen erfolgreich führen kann.
Egal wie man es anpackt, ohne ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) geht es nicht.

Mein Motto lautet: Ohne Planung geht nichts.

Als Unternehmer müssen Sie tagtäglich Entscheidungen treffen. Entscheidungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens, die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter und selbstverständlich auch Ihren eigenen Arbeitsplatz beeinflussen.

Fragen Sie sich auch, bin ich zu günstig? Erziele ich den gewünschten Gewinn? Wo liegt genau meine „Schmerzgrenze“ bei Preisverhandlungen?

Steht bei Ihnen der Stabswechsel im Unternehmen an?
Oder suchen Sie als potentieller Nachfolger nach der für Sie richtigen Lösung?

Ich sehe viel zu oft, dass Unternehmer diese „unangenehmen“ Themen Unfall und Tod gerne vor sich herschieben. Den Zeitpunkt eines solchen Ernstfalls können Sie nicht beeinflussen, sehr wohl aber die Zeit danach weitestgehend in Ihrem Sinne regeln.

Viele Unternehmen haben zwar volle Auftragsbücher, verlieren aber Geld und Energie im eigenen Unternehmen.
Es mangelt an klaren Zuständigkeiten und Aufgabenverteilungen, fehlenden Absprachen und Vertretungsregeln.

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Doch aktuell stehen Unternehmen vor diesen zwei zentralen Herausforderungen:
Wie binde ich in Zeiten von Fachkräftemangel meine Mitarbeiter an das Unternehmen?
Wie finde ich motivierte und zuverlässige Mitarbeiter?

Als ehemaliger Banker kenne ich die Anforderungen und „Spielregeln“ der Banken.
Gemeinsam können wir im Vorfeld wichtige Punkte besprechen, damit Ihr Vorhaben optimal verwirklicht wird.